Anticipar, adaptarse y ganar: cómo las empresas enfrentan los picos de demanda y las variaciones de pedidos

Estafeta Blog_FFW_1125_03_Header_Metodos para variaciones en pedidos.webp

El entorno empresarial mexicano exige cadenas de suministro cada vez más inteligentes, resilientes y rápidas. Las variaciones en pedidos, las campañas comerciales y los efectos de la estacionalidad desafían la capacidad de las empresas para sostener una operación eficiente y confiable. 

 
De acuerdo con el INEGI, el indicador de Pedidos Manufactureros alcanzó 52.2 puntos en marzo de 2025, consolidando una expansión sostenida del sector industrial, pero también revelando la presión que enfrentan las redes logísticas ante la creciente demanda.​ 
A su vez, la digitalización y el nearshoring transforman la manera en que las compañías planean y distribuyen, impulsando la necesidad de servicios de mensajería y transporte más ágil y trazable.​ 


El fenómeno del comercio electrónico es otro detonador: según la Asociación de Internet MX, ya representa más del 15% de las ventas minoristas totales en el país, lo que obliga a los operadores logísticos a responder en menos tiempo, con mayor precisión y visibilidad.​ 

 

Anticipar la demanda: planificación basada en datos 

Anticiparse a los picos de demanda requiere mucho más que intuición: implica uso estratégico de datos predictivos, análisis estacional y coordinación con socios logísticos. 
Los indicadores del INEGI muestran que el optimismo empresarial se mantiene al alza gracias a una mayor inversión en automatización y ajustes estacionales. Esta confianza invita a las empresas a prepararse para los momentos de alta demanda mediante información en tiempo real y proyecciones precisas.​ 

Un ejemplo claro se observa en la región noroeste del país, donde el nearshoring ha impulsado un aumento significativo en operaciones de manufactura, automotriz y electrónica, incrementando la necesidad de redes logísticas flexibles y con infraestructura avanzada.​ 


Por su parte, la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR) estima un crecimiento del 5.2% anual en el transporte terrestre de mercancías durante 2025, reflejo de la expansión comercial con Estados Unidos y Canadá.​ 


Estos datos confirman la relevancia de contar con un aliado logístico que cuente con  analítica avanzada, trazabilidad continua e integración digital. En Estafeta, ofrecemos conexión directa con sistemas ERP y reportes de desempeño, ayuda a los clientes a planificar con anticipación, identificar patrones de demanda y reaccionar mejor ante cualquier variación. 

 

Responder con agilidad: flexibilidad ante picos e imprevistos 

La otra cara del desafío logístico está en la capacidad de responder con rapidez y mantener la operación bajo control cuando los escenarios cambian de forma inesperada. 
Durante los meses con mayor incidencia de clima extremo, los pedidos en ciertos sectores aumentan hasta 39%, mientras los tiempos de entrega pueden duplicarse o triplicarse. Esta realidad demanda una estructura operativa ágil, con soporte proactivo y alternativas de distribución que eviten cuellos de botella.​ 

Al mismo tiempo, la digitalización del sector logístico permite una reacción más dinámica ante desviaciones o incidentes. La integración de tecnologías como IoT, inteligencia artificial y blockchain ofrece una visibilidad “end-to-end” que se traduce en decisiones inmediatas y reducción de riesgos.​ La automatización en rutas, la adaptabilidad de horarios y la coordinación entre áreas de logística, venta y servicio al cliente se vuelven esenciales para mantener la continuidad del negocio. 

En Estafeta, contamos con red nacional propia, eliminamos dependencias externas y ofrecemos un control total sobre el proceso logístico. Nuestro modelo “día siguiente”, combinado con soluciones de logística inversa, transporte dedicado y cross docking, proporciona la agilidad necesaria para sortear situaciones críticas sin comprometer la promesa de entrega. Además, analizamos trayectos, diseñamos estrategias adaptadas a cada vertical y ofrecemos atención personalizada, asegurando que cada envío llegue a tiempo y sin contratiempos, incluso en los periodos más exigentes del año. 

 

De la logística reactiva al crecimiento estratégico 

Las empresas que logran anticiparse y responder eficazmente a la variabilidad del mercado no solo sobreviven: crecen y consolidan su ventaja competitiva. En este sentido, Estafeta puede ser el aliado estratégico que transforme la logística en motor de crecimiento. 

Estafeta elimina la incertidumbre y brinda a los clientes la tranquilidad de operar bajo control. Ofreciendo agilidad, escalabilidad y visión estratégica para que las empresas conviertan la complejidad logística en una oportunidad de negocio. 

En un entorno donde los picos de demanda, las campañas comerciales y los movimientos del mercado son inevitables, la diferencia es establecida por  la capacidad de adaptación apoyada por un socio confiable. 
 

Estafeta impulsa el crecimiento, conecta negocios y convierte la logística en una fuente de certidumbre, eficiencia y éxito duradero. 

 

Estafeta 

Podemos con el paquete completo. 

Más noticias

thumbnailAMCOFinal.png

4/23/24 10:52 PM

Birth Group y Estafeta reciben el Premio AMCO 2023

La campaña “Podemos con el Paquete Completo” ha logrado transmitir al público la esencia de la oferta de valor de Estafeta

Leer más

thumbnailAcelerayGanaFinal.png

4/23/24 10:51 PM

Premio Acelera y Envía 2023

Una iniciativa para impulsar el comercio electrónico y fortalecer a las micro y pequeñas empresas

Leer más

thumbnailPaqueteCompletoFinal.png

4/23/24 10:47 PM

El Paquete Completo Podcast

Episodio 1 Ernesto Tatay, director de distrito, Estafeta

Leer más